『僕らはビジネスで人を一番幸せにできるのではないか』と思っています。
引用元:次のスタートアップのパーティー会場を探して：「社会に良い影響を与えれば儲かる」という流れと”社会的インパクト投資” — Medium
こんにちは。タカナシです。
今日は、前回の下記の記事の続きです。
まあ、あんまり繋がってないんですけども。
とりあえず、ふわっとしたこと言います。
実は、僕は密かに『僕らはビジネスで人を一番幸せにできるのではないか』と思っています。
ソーシャルアパートメントに住んだことがある方なら、中には少しそれを感じてくれた方がいるかもしれません。
根拠は二つあります。
【根拠】
1.ハーバードでの研究「人生を幸せにするのは何？」
2.マズローの6段階欲求説
の二つを下記で書いていきます。
1.「75年もの間 我々の研究で 繰り返し繰り返し示されたのは、最も幸せに過ごして来た人は 人間関係に頼った人々だという事でした。それは家族 友達や コミュニティだったり様々です」。
心理学者ロバート・ウォールディンガー氏はハーバードで最も長期に渡る75年もの研究で上記の結果を明らかにしました。
ウォールディンガー氏は、「ハーバード成人発達研究」の責任者で、この研究は、「史上最も長期に渡って成人を追跡した研究」であり、「75年間724人の男性を追跡し、休むことなく、仕事や家庭生活、健康などを記録」をしました。その目的は、「人々を10代の頃から老年まで追い、幸福と健康の持続に本当に何が必要なのか探索」することにありました。
参考：TED「人生を幸せにするのは何？ 最も長期に渡る幸福の研究から」
一部引用：http://goo.gl/ar4Ofp
つまり、何を言っているかというと
「本当に幸福な人生は、良好な人間関係を築くこと」
と言っています。
2. マズローの5段階欲求説の階段を上り、6段目まで辿り着く人が増えることが、社会をよりよくしていくこと
マズローの5段階欲求説はご存知でしょうか？簡単に下に図で説明します。いろんな図が出回っているのですが、下図が一番一枚にまとまっていました故。
ただ、実はこれには諸説ありで、実は6段階目があるとされています。その6段目の新たな欲求とは、「コミュニティ発展欲求」。すなわち、組織や企業、地域社会、国家、そして地球全体など、自分が所属するコミュニティ全体の発展を望む欲求ですコミュニティの欲求は「愛を求め合う」のではなく「愛を与え合う」世界で、『私利私欲』ではなく『公利公欲』と呼ばれる世界だそうです。まさにPay it forwardの世界かと。
上記リンクより下記引用
”「自己実現欲求」の次に来るステップとして彼は、自己実現した個人が、自らが所属する共同体全体の発展を欲求するだろうと述べた。しかし、マズロー博士の晩年である1960年代当時は、米ソの冷戦下にあった。 そのため、「コミュニティ発展欲求」を付け加えることによって、共産主義者のレッテルを貼られることを恐れて、原案の5段階のままにしておいたと言われている。”
とのことでした。マズローの5段階欲求については周知であったかもしれませんが、6段階目は知る人ぞ知るだったかもしれません。
ソーシャルアパートメントでは、上記の6段階の欲求のうち、入居するだけで3段階目まで満たし、自分なりのスタイルで4段階目を満たす方法を学ぶことができます。そして5段階目の自己実現への背中の後押しをします。
自分で言うのもアレですが、一つのプロダクトで、マズローの階段の5段目まで関われるプロダクトは世の中ではそうそうないのではないかと思っています。
そして、5段目の後押しをすることで、6段目まで行った人たちが、さらにより良い社会を作るのだと思います。（個人的には5と6は≒だと思います）
そしてそこにたどり着いた人は、超幸せ何だと思っています。
【結論】
ソーシャルアパートメントやシェアハウスの究極的な魅力は「コミュニティがあること」だと思っています。その「コミュニティ」は
1. 幸福な人生で最も必要な、良好な人間関係をあなたに与え、
2. 欲求の階段の最上階まで駆け上がるあなたの背中を押します。
なので、僕は「このビジネスで人を一番幸せにできるのではないか」と思っています。
また、自分で言うのもアレですが、ソーシャルアパートメントは、プライベート空間がしっかりと確保され、共用部の運営管理も会社が主導で管理するため、シェアハウスよりも入居・生活のハードルが低いです。
シェアハウスは近すぎてちょっと・・・という人でも、ソーシャルアパートメントなら入居することができます。
その点で、
「最も多くの人たちに「コミュニティ」のあるライフスタイルを提供することを通し、最も多くの人たちを本当に幸せにできるのではないか」
と妄想したりするのです。
実は、運営方法において、僕らは入居者と時にぶつかることがあります。
前回の記事で書いたことにもあるように、時に「長期的視点」と「短期的視点」で入居者と運営者の考えがぶつかることがあります。
しかし、そんな時は近江商人の商売十訓の有名な言葉を思い出したりします。
「無理に売るな。」
「客の好むものを売るな。」
「客のためになるものを売れ。」
生活者にとって本当に大事なものは何なのか？を常に考えながら、これからもソーシャルアパートメントを世に広げ、世界にも、もっともっと広げていきたいと思います。また、その価値ももっともっと深めていきたいと思うのです。
今、成熟社会の日本で（今度、成熟社会のことも書きたいです）最も必要なのことの一つは、この価値なんじゃないかと思います。
また、世界において、トップの画像にあるように「住居」と「コミュニティ」は社会的なインパクトのある領域とされています。
ちなみにYコンとIDEOについてもう少し深く知りたい方へ参考図書。
● Y combinator:
● IDEO:
ということで、前回の記事からがらっと変わり、ふわっとしたこと書いてみました。
次回は、シェアリングエコノミーについて書こうとか思ったり思わなかったり。
PS : ソーシャルアパートメントに関わる人材募集中ですw
【プロフィール】
◆2012年より大学を休学し、株式会社グローバルエージェンツにフルタイムのインターンとして入社。営業部にて700名以上の相談に乗る。その後、復学しarchetype株式会社にて海外のITサービスのリサーチャーのインターンとして働く。
◆大学卒業後、2014年より株式会社グローバルエージェンツに新卒として入社。ソーシャルアパートメントのオペレーション全般を担当。ソーシャルアパートメント内のルール作りから、新しいシステム導入、現場のスタッフのマネジメント、企業の新規製品のプロモーションまで幅広く行う。
◆20物件以上のソーシャルアパートメントの立ち上げに関わる。
◆ソーシャルアパートメント生活4年目です。もうしばらくしたら5年目です。
・ ソーシャルアパートメントのご相談など：https://www.timeticket.jp/items/18522
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